A pandemia da Covid-19 impactou significativamente a sociedade, bem como o mercado. Uma consequência direta dessa situação foi o fechamento de muitas empresas, por exemplo, sobretudo daquelas que operam fisicamente.

Não foi diferente com relação ao setor de Transporte e Logística. Este também sofreu fortes impactos, tendo as empresas que fazem parte dele que se reconfigurar para sobreviver nesse mercado.

Nesse sentido, para que você fique por dentro desse assunto, montamos este conteúdo para apresentar os principais impactos que o Coronavírus trouxe para o Transporte e Logística. É uma forma de você ficar atento e tomar as medidas necessárias para garantir a sobrevivência do seu negócio.

Confira:

Redução de cargas para transporte de alguns segmentos do mercado

De acordo com uma matéria publicada pela revista Mundologística, um dos principais impactos causados pela Covid-19 no setor de Logística e Transporte foi a redução do volume de cargas para transporte aéreo, marítimo e rodoviário.

Na visão de Marcos Antônio, diretor de uma empresa de Logística, o setor de Transporte de Carga mais afetado foi o aéreo, devido ao isolamento social, o qual reduziu de maneira drástica o número de embarques. Muitas das cargas são transportadas em voos domésticos, complementa ele.

No entanto, para Antônio, o setor de Transporte Rodoviário de Carga Expressa sofreu um movimento inverso, positivo. Isso se deu em virtude das estradas vazias, o que fez com que as mercadorias chegassem ao seu destino final com maior agilidade, e do crescimento do mercado eletrônico.

Queda da receita de transportadoras de cargas de bens não essenciais

Por outro lado, sofreram queda em sua receita as transportadoras de cargas de bens não essenciais, como:

– Móveis;

– Utensílios domésticos;

– Material de construção;

– Entre outros.

A pandemia da Covid-19 alterou, de certo modo, o comportamento do consumidor, fazendo com que priorizasse certas compras em detrimento de outras.

Com outras palavras, o consumidor priorizou a compra de alimentos e, com isso, desaqueceu a cadeia de suprimentos ligada aos bens considerados não essenciais, afetando, assim, o setor de Transporte e Logística ligada a esse setor.

Logística e transporte de combustível

Ainda conforme a revista Mundologística, operadores de Logística e Transporte focados no transporte de combustível, ou seja, gasolina, etanol e diesel, também foram significativamente afetados.

Isso ocorreu em virtude do isolamento social, o que fez com que as pessoas só se deslocassem quando realmente necessário.

Dito de outra maneira, a pandemia da Covid-19 reduziu de maneira expressiva o deslocamento das pessoas, o que, diretamente, afetou o consumo de combustível e, consequentemente, a cadeia logística e de transporte associada a esse segmento de mercado.

Como se pode visualizar, o setor de Transporte e Logística foi significativamente afetado pela pandemia da Covid-19.

De um modo geral, o que podemos dizer é que alguns setores do mercado de Transporte e Logística foram beneficiados, como transporte de produtos essenciais, com:

– Alimentos;

– Remédios;

– Etc.

Já outros, no entanto, afetados, como transporte de produtos não essenciais.

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Foram se os dias em que a proposta de valor de produção industrial era relativamente simples: os fabricantes industriais fabricavam os produtos e os entregavam. Agora, o trabalho dos fabricantes não termina com a entrega. Impulsionados por clientes cada vez mais exigentes e apoiados pela ampla adoção da Internet das Coisas (IoT) e do crescente poder do machine learning e da inteligência artificial, os fabricantes industriais estão desenvolvendo novos recursos para rastrear grandes volumes de dados gerados por milhares de dispositivos e ajustando o serviço de acordo com as circunstâncias.

Eles precisam ter capacidade de resposta e adaptação em tempo real e estar sempre disponíveis. Em suma, a simples fabricação de um excelente produto deixou de ser suficiente. Os fabricantes industriais precisam ser capazes de colaborar com os clientes, desde a descoberta até o design, o serviço e muito mais.

Para assumir o lugar na economia da experiência, o setor de maquinário e componentes industriais precisa adotar uma transformação radical na empresa, orientada pela adaptação de mudanças técnicas, culturais e organizacionais.

Por que as Indústrias precisam se transformar digitalmente?

Porque os clientes exigem os serviços necessários à medida que passam pela própria transformação com provedores de serviços totalmente digitais, e os clientes deles exigem o mesmo. O resultado é uma mudança substancial no modo como os fabricantes industriais devem se aproximar e interagir com os clientes para garantir a experiência ideal em cada ponto de interação. O caminho daqui em diante é transparente e complexo. Exige um olhar atento às forças externas e foco total nas prioridades estratégicas internas. Externamente, o mundo enfrenta enormes desafios sociais, econômicos e ambientais que prometem remodelar o cenário industrial. Ao mesmo tempo, as expectativas do cliente estão aumentando, a transformação digital continua apresentando desafios organizacionais, a concorrência surge de origens inesperadas e a globalização dos mercados e dos talentos requer novos níveis de flexibilidade. Empresas bem sucedidas estão focadas em cinco prioridades estratégicas:

• Manter o foco no cliente
• Atender o segmento individualizado
• Adotar produtos e soluções digitais inteligentes
• Implementar a cadeia de suprimentos digital e a fábrica inteligente
• Desenvolver modelos de negócios baseados em serviços.

Entenda o futuro das Indústrias para os próximos cinco anos e as vantagens de ser uma Empresa Inteligente.

Estima-se que até 2025, mais da metade das receitas dos fabricantes industriais virão dos serviços. Esses serviços serão prestados em qualquer parte do mundo e terão como base produtos altamente personalizados e digitalizados. Eles vão abranger tudo, desde os simples serviços de reparos até os modelos mais complexos de resultado como serviço e a monetização de ativos de dados.

As empresas que adotam plenamente o conceito de Empresa Inteligente na economia da experiência, ou seja, aquelas que podem integrar processos anteriormente isolados, tecnologias inteligentes e segmentos de dados do mundo real das experiências de clientes e colaboradores, vão assumir a liderança. Essas empresas vão executar processos integrados e automatizados, que sejam transparentes e conectados ao mundo real. Elas vão conversar com as máquinas na fábrica, com os produtos criados, interagir com as pessoas e estar ciente de tráfego, tempo e opiniões e feedback dos clientes.

Essa conexão com o mundo real permite que os processos de negócio tomem decisões inteligentes de modo autônomo. Eles vão prever e solucionar criativamente os problemas antes que alguém perceba. A automação dessas decisões vai liberar as pessoas do trabalho repetitivo para que se concentrem mais nas tarefas de alto impacto.

Em suma, os vencedores serão as empresas com maior foco no cliente. Serão aquelas comprometidas com a própria transformação digital para viabilizar a transformação de seus clientes. Essas empresas promoverão uma mudança radical no modelo de negócios ao pensar em vida útil, desempenho e uso, exatamente como os clientes.

Continue acompanhando nossos artigos.

Gerir adequadamente os transportes do seu negócio se torna, hoje, uma atitude indispensável para quem busca não apenas reduzir os custos, mas também obter crescimento. A gestão de transportes eficiente está diretamente relacionada a objetivos como aumento da satisfação do cliente, fidelização do consumidor e produtividade operacional.

Ciente, no entanto, que muitos dos gestores encontram dificuldades para reduzir os custos na gestão de transportes do seu negócio, elaboramos este conteúdo para apresentar três dicas que podem lhe ajudar.

Confira!

1. Conte com um sistema de gestão de frotas

Pegar caminhos errados ou caminhos com obstáculos é algo bastante comum no universo de quem conduz veículos, seja urbano (coletivo, por exemplo) ou voltado para a entrega de cargas. É algo que pode ocorrer até mesmo com o mais experiente dos motoristas.

Então, para resolver esse problema e, assim, evitar gastos, a sua empresa pode adotar um sistema de gestão de frotas, que a permita criar uma rota antes do condutor do veículo sair para as ruas.

Geralmente, um sistema de roteirização moderno é capaz de garantir o caminho mais rápido e econômico, fazendo assim com que o motorista de sua empresa alcance o seu objetivo, que pode ser entregar uma carga ou levar um grupo de pessoas para certo destino. Além disso, o sistema de gestão de frotas permite o monitoramento de veículos, garantindo a você, maior controle.

2. Conte com uma tecnologia de gestão (geral, com várias funções)

Outra coisa que pode fazer para garantir a eficiência da gestão de transportes de sua empresa é adotar uma tecnologia de gestão, que permita a você muito mais que traçar rotas, mas fazer a administração financeira do setor.

Hoje em dia, a maioria das empresas destina um orçamento próprio para cada setor, dentre eles o de logística, que fica responsável, geralmente, pela gestão de transportes. Ao contar com uma tecnologia de gestão, é possível acompanhar como esse orçamento está sendo utilizado, de acordo com o que foi planejado ou não.

Com base nessa informação, a sua empresa pode tomar decisões capazes de fazer com que tal setor se torne mais eficiente e econômico, destacando-se.

3. Faça a manutenção preventiva dos veículos

É dever do setor de logística de uma empresa zelar eficientemente pelos veículos que ela possui, os quais são geralmente utilizados para escoar seus produtos ou realizar o transporte de pessoas, que podem ser funcionários ou cidadãos comuns.

É papel de tal departamento também promover a manutenção preventiva, que tem como principal objetivo, entre outros, garantir que a empresa reduza custos com potenciais gastos que podem decorrer de um problema ainda maior em relação aos veículos.

A manutenção preventiva é uma alternativa econômica e eficaz, que pode garantir que a empresa não só funcione adequadamente, ou seja, com eficiência operacional, mas que reduza custos.

O que achou deste conteúdo? Esperamos que ele tenha facilitado mais o seu dia a dia, sobretudo, com relação à gestão de transportes eficiente e econômica.

Para ler outros como este, não deixe de acompanhar as publicações em nosso blog, combinado? Nele estamos sempre publicando conteúdos que podem tanto enriquecer seus conhecimentos, como potencializar sua gestão de logística.

A ThoughtWorks, consultoria especializada em tecnologia, acaba de lançar uma nova publicação. A publicação é o resultado de encontros realizados duas vezes ao ano pelas equipes da empresa para discutir ideias sobre novas tecnologias, desenvolver, pesquisar, testar e melhorar softwares. A edição mais recente, a 18ª, realizada em março, em Sidney, na Austrália, teve como destaque a internet das coisas (IoT, na sigla em inglês).

Internet das coisas é a internet que conecta  objetos e permite que eles se comuniquem entre si: câmeras de segurança, smartphones, smart TVs, videogames, sistemas de iluminação, máquinas industriais, carros e assim por diante. A rigor, qualquer equipamento pode ser conectado a ela. Trata-se de um conceito com aplicações nas mais diversas indústrias e que vem ganhando espaço rapidamente. Entre as novidades, começam a chegar ao mercado  geladeiras interconectadas ao celular para controle de temperatura, sistemas de som, lâmpadas com bluetooh, alarmes de incêndio a um toque de distância, máquinas de lavar que podem ser programadas à distância, portas com QR code, portões e sistemas de irrigação programáveis.

O tema é relevante para o atual cenário. A adoção de IoT em pequenas, médias e grandes empresas — ou indústrias —, gera maior produtividade, otimiza o tempo e, apesar do custo elevado de adoção, permite redução das despesas no longo prazo. Um exemplo vem do Reino Unido. Lá foi desenvolvido um sistema de monitoramento de vacas produtoras de leite por meio de um colar com sistema IoT, que ajuda os produtores a preverem com precisão a produção de leite para cada ano. Estes colares possuem um sensor sem fio que transmite dados sobre a saúde do animal e a quantidade de leite que está produzindo. Os dados ajudam os produtores a identificar vacas doentes o mais rápido possível e, assim, a maximizar a produção. A aplicação da tecnologia também permite a redução drástica do uso da mão de obra humana.

A consultora de desenvolvimento de softwares em IoT da ThoughtWorks, Desiree Santos, afirma que a barreira entre o físico e o digital está se desfazendo cada vez mais rápido, e a interconexão destes mundos “é inevitável”. Ainda que leve algum tempo, o movimento na direção da interconexão é inevitável. “China e Alemanha são pioneiros, com alguns setores mais concentrados. Em países como o Brasil, as coisas estão andando um pouco mais devagar. Ainda há barrerias, inclusive culturais, a serem vencidas. Mas a tecnologia veio para ficar e as opções de aplicação são quase infinitas”, afirma.

IoT no Brasil

No Brasil, diz Desiree, a cultura de inteligência artificial está caminhando. Um dos empecilhos, porém, é o preço ainda elevado para pequenas e médias empresa, afirma. “Toda nova tecnologia é cara”, diz. “Com o passar do tempo, porém, o número de fornecedores tende a crescer, com concorrentes criando formas diferentes de produzir. O que acabará reduzindo os preços e ampliando o leque de possibilidades”, diz.

Monitoramento é um recurso indispensável àqueles que buscam maior eficiência na gestão do transporte de cargas. O acompanhamento em tempo real da movimentação das cargas pode aumentar a produtividade, eficiência e a segurança do seu transporte.

Segurança deve ser sempre uma prioridade

Inclusive, monitorar corretamente sua carga pode ser um diferencial do serviço, seja transporte urbano ou não.

Um excelente instrumento facilitador desta tecnologia é o monitoramento veicular por meio de câmeras DVR veiculares, com monitoramento via 4G.

Desta maneira, o motorista se sentirá mais seguro, pois sabe que tudo que está acontecendo no trajeto está sendo monitorado, e esse monitoramento pode servir até de respaldo jurídico para fundamentar atos de terceiros que possam comprometer a carga, ou até viabilizar comprovantes de casos fortuitos ou força maior.

Além do motorista, o veículo e a carga serão melhor protegidos contra roubos e furtos, pois será possível tomar medidas de segurança de imediato, como acionamento de patrulhas de estrada ou serviços de resgate e localização.

Vantagens de monitorar sua carga

Monitoramento é algo que traz muitas vantagens, como os exemplos a seguir:

• Pode ser feito em tempo real ou após a gravação de imagens para avaliar o trajeto ou qualquer outro fator;
• Monitoramento em tempo real necessitará da instalação de um chip 4G no aparelho veicular e as imagens estarão disponíveis a qualquer hora, pelo celular ou tablet.

Perdas com acidentes e roubos ou furtos de carga trazem muito prejuízo às empresas e principalmente para contabilizar tais prejuízos.

Como a ideia do monitoramento é simplificar processos, existe a tecnologia TMS, ou Transport Management System, que significa sistema de monitoramento de transporte, que se consubstancia na integração de software entre o veículo e a empresa.

Um software de gestão integrada, além da segurança, proporciona a visão holística de toda a logística de entregas da empresa. É bem mais fácil ver todo processo acontecendo para verificar se a estratégia é, de fato, a melhor a ser adotada.

Na tecnologia TMS, é possível anexar gestão e monitoramento num mesmo software, em que até que os próprios colaboradores da empresa tenham acesso às imagens, utilizando qualquer navegador de internet.

Tecnologias complementares do monitoramento

Há produtos de monitoramento no mercado que possuem características especiais, tais como:

1. Sensor de fadiga do condutor. Por meio de dispositivo infravermelho, o sensor pode emitir um alerta sonoro ao verificar sinais de cansaço do motorista, de modo que ele seja mais cauteloso e não arrisque sua própria vida e a integridade da carga;
2. Aviso de colisão. Sensores de proximidade e de alinhamento com as faixas da estrada podem fazer com que uma colisão seja evitada e alertas possam ser emitidos à uma equipe de monitoramento para tomada de providências;
3. Câmeras veiculares ainda contam com alta resolução (HD 720p ou Full HD 1080p), tecnologia IP66, ou seja, proteção contra água e poeira, visão panorâmica, um item que pode ser opcional, infravermelho e proteção contra roubos, furtos ou danos, por meio de um gabinete que prende a câmera no veículo, com sistema de travas.
4. Esta tecnologia também poderá ser disponibilizada com gravação de áudio e sincronização.

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QUAL A DIFERENÇA ENTRE ESTATÍSTICA VS MACHINE LEARNING?

Quem está envolvido no meio industrial sabe que é bastante comum bater aquela pontinha de dúvida sobre qual a diferença entre Estatística e Machine Learning, certo? Pois bem.

Para acabar de vez com essas dúvidas, reunimos algumas informações importantes para você ficar por dentro dos conceitos e também da forma com que eles se aplicam na área da indústria.  Ficou curioso? Então confira:

Para começar indo direto ao ponto, de um modo bem simples:

Machine Learning está relacionado a previsões, aprendizado com e sem supervisão, etc. Está ligado também à inteligência artificial e construção de sistemas, sendo um campo considerado relativamente novo na área da computação. Enquanto, a Estatística é entendida como um subcampo da matemática e faz referência às amostras, hipóteses, etc.

É claro que muitos e muitos outros conceitos vêm à tona quando se toca nesse assunto. Data Mining, Data Science, Big Data,…Ufa! Muita informação, não é mesmo? Com certeza vamos explicar tudo isso com mais detalhes em próximos posts. Mas, de início, para simplificar, basta entender que todas essas palavras se relacionam à coleta de dados e são terminologias que se sobrepõem no ambiente industrial, embora muitas vezes pareçam até mesmo um pouco similares e repetitivas.

Estatística

Por agora, é importante destacar que quando falamos em Estatística, por exemplo, é impossível não levar em conta todo o viés matemático implícito neste termo. O significado está muito relacionado a considerações, hipóteses e suposições.

Machine Learning

Por outro lado, o Machine Learning tem uma relação mais direta com a ciência da computação e a inteligência artificial, ou seja, com análises e previsões que incluem grande complexidade, estruturas abstratas de dados, entre outras coisas. Além disso, se refere a um grande conjunto de técnicas que visam construir sistemas cujo comportamento seja definido com base em dados existentes.

De início, pode parecer que são coisas completamente diferentes, mas não. Na verdade, as duas apresentam diretrizes bastante parecidas, porém um pouquinho distintas nos conceitos praticados. Veja:

Comparativo:

Ok, agora já ficou um pouco mais claro, não é verdade? Mas vamos simplificar um pouco mais?

A Estatística se preocupa, basicamente, com o comportamento dos dados, ou seja, com médias, desvio padrão, variância, co-variância, correlação, e inúmeras outras medidas. Enquanto o Machine Learning está principalmente preocupado em resolver problemas, o que implica em predições e reconhecimento de padrões.

No português claro, o grande “x” da questão é que a Estatística utiliza os dados para tentar identificar padrões ou correlações. Por sua vez o Machine Learning utiliza os dados para aprender a fazer predições.

Conseguiu perceber a diferença? Ficou alguma dúvida?  Entre com contato com a gente!

O setor de transportes é fundamental para o funcionamento de um país, sendo capaz de impactar diretamente em seu crescimento econômico e na qualidade de vida dos indivíduos que dependem desta prática para que todas suas demandas sejam atendidas.

No entanto, quando se pensa neste cenário, é importante compreender que, mais do que simplesmente transportar cargas ou pessoas, é indispensável aumentar a segurança em torno desta prática, fornecendo soluções que a protejam e, consequentemente, assegurem as empresas que estão por trás de tais empreitadas.

Para isso, a tecnologia se tornou mais do que importante neste quesito, uma vez que sua modernização é essencial para esta gestão, o que permite que os meios de transportes continuem exercendo suas funções com qualidade e sigam acarretando benefícios para aqueles que dependem de sua disposição.

Entenda agora a importância deste conceito de segurança e descubra como os adventos tecnológicos inteligentes podem fazer a diferença para as organizações desta área.

A importância da segurança

Como dito anteriormente, a gestão é muito importante para qualquer transporte, uma vez que é ela quem garante a segurança desta logística.

Ainda assim, você pode estar se perguntando por que este fator é tão importante, não é mesmo? A resposta é simples: para garantir que o motorista, os passageiros e até mesmo as cargas de produtos não sofram com a violência da estrada.

O fato é que, atualmente, os criminosos não fazem mais qualquer tipo de diferenciação e acreditam que, tanto em transportes coletivos quanto em roubos de cargas, encontrarão itens valiosos para serem revendidos futuramente.

Assim, o Brasil se tornou um dos países mais afetados neste segmento e isso chegou a ser comprovado cientificamente. Isso porque, em 2017, o JCC Annual Cargo Forum realizou um estudo que listava os 57 países mais perigosos para os transportes. Nesta pesquisa, o país verde e amarelo ficou em oitavo lugar, destacando-se na frente de nações como, até mesmo, o Paquistão – que está constantemente em meio a guerras e outros conflitos civis.

Por este motivo, é possível conjecturar que realizar transportes no país – e ser afetado pela insegurança – pode levar a prejuízos incontáveis, seja para as empresas, que deixam de lucrar; para a saúde mental dos trabalhadores envolvidos; ou para a própria sociedade, que não usufrui dos benefícios que o transporte pode trazer.

Uso da tecnologia na segurança do transporte

Uma das formas de cuidar e gerir a segurança durante uma viagem do transporte é o uso da tecnologia. Com ela, é possível rastrear o veículo, contabilizar os pedágios, observar o caminho e ter um panorama geral de todo o trajeto.

Tendo isso em vista, essa tecnologia pode ajudar estabelecendo as melhores rotas, garantindo a estabilidade durante uma viagem, rastreando os veículos, realizando a gestão de frotas e permitindo que as organizações possam visualizar, em tempo real, onde estão seus veículos, o que é essencial para estar ciente de qualquer eventualidade.

Além disso, este monitoramento auxilia a intervir em qualquer ação criminosa, podendo prestar suporte para as equipes e, em alguns casos, acionando a polícia para um auxílio profissional.

Precisa de ajuda na segurança?

Somos uma empresa integradora de tecnologias. E oferecemos o B1Log, é um produto que garante para as empresas e pessoas a gestão total de suas frotas, grande eficiência na execução das rotas, a telemetria de veículos, boa previsibilidade de custos e ainda garante resultados, governança, unificação com estabilidade.

Promete também bastante visibilidade e grande controle dos processos da empresa. Além da obtenção de informações para uso e acesso em tempo real, por toda a sua empresa. Não fique de fora dessa, entre em contato com a gente e adquira já o seu.

Se tem uma coisa que ajuda a padronizar qualquer área de nossas vidas são os processos, não é mesmo? De maneira simplificada, aliás, os processos contribuem de forma imprescindível para a padronização das atividades diárias, seja na vida, no trabalho, nos estudos, etc.

Tão simples assim?

Começar com exemplos tão simples e familiares assim parece até estranho, certo? Mas isso é para mostrar que os processos estão por toda parte que você é capaz de imaginar. E na área da indústria, por exemplo, quando bem implantados, eles podem gerar benefícios nos mais diferentes setores, tendo influência desde o cumprimento da legislação específica para a produção no chão da fábrica a até mesmo a qualidade do produto final que chega até as mãos de cada consumidor. Ufa, um longo caminho!

Viu como enquadrar processos na indústria pode ser mais eficiente do que você imaginava?

Confira alguns dos benefícios:

• Redução do consumo de matéria-prima, energia, água, etc;
• Redução dos custos de produção;
• Cumprimento à risca de normas e regulamentações estabelecidas;
• Conhecimento minucioso do processo de maneira global;
• Redução da variabilidade do processo produtivo e também do produto final.

E como isso é possível?

Simples também! Por meio da utilização de inteligência e tecnologia, ou seja, softwares exclusivamente desenvolvidos e dedicados à automação e controle de qualidade de todo e qualquer processo fabril, o famoso statistical process control. Essas ferramentas de melhoria de desempenho geralmente são muito simples de utilizar e, ao mesmo tempo, entregam dados e resultados para as pessoas do chão da fábrica e até mesmo para os mais altos níveis hierárquicos.

E em que resulta o inverso? Ou seja, a falta de controle processual na linha de produção?

Parece óbvio demais, mas é literalmente na “perda de controle”. E você, com certeza, já viu ou ouviu falar de diversos casos drásticos que aconteceram por aí.

Quer alguns exemplos? Um achocolatado muito conhecido foi contaminado intoxicado com pH de produto de soda cáustica, suco de soja também conhecido no mercado foi contaminado com produtos químicos, cervejas adulteradas em seus compostos básicos e muitos outros acontecimentos que atingiram não apenas a saúde do consumidor, mas que também arranharam a imagem pública das marcas, o que é praticamente impossível de se reverter instantaneamente.

Fora processos judiciais de clientes e a má fama adquirida pela empresa (tudo isso, diga-se de passagem, potencializado pelas mídias), a marca que passa por esse tipo de crise ainda tem que arcar com os prejuízos infindáveis gerados pela má produção.

Gastos como desgaste de máquinas, perda de energia, inutilidade da força de trabalho humana e defasagem de matéria-prima são apenas alguns exemplos de investimentos que podem descer pelo ralo com o descontrole na linha de produção. Por isso, evite a todo custo que situações como essas aconteçam na sua indústria.

Decidiu levar o controle de processo para dentro da sua empresa e assumir as ações na linha de produção?

Com o crescente desenvolvimento da tecnologia no mercado, vários processos empresariais se tornaram ainda mais efetivos. Contudo, é importante definir parâmetros em toda a cadeia de suprimentos, principalmente na área de monitoramento de veículos.

Sabemos como é importante atender ao pedido de um cliente, buscando meios para que o serviço ou produto seja entregue no local e prazo estimado. Para isso, é necessária uma gestão de transportes mais eficiente, a fim de prover recursos para evitar possíveis atrasos, custos adicionais e perda de insumos.

Quer saber mais? Então, leia o post até o final e conheça 3 dicas de gestão de transporte que a sua empresa precisa saber.

Principais desafios do setor de transporte

Apesar de entendermos a importância do setor de transporte entre as relações comerciais, existem alguns déficits rotineiramente comuns que precisam ser corrigidos, já que o objetivo é gerar maior competitividade frente aos concorrentes. Veja, a seguir:

1. Disponibilidade de modais deficiente

Por conta da falta de investimentos nos modais de transporte, o envio de mercadorias geralmente ocorre por meio do rodoviário.

Assim, estima-se que 60% das demandas totais sejam feitas por essa modalidade e, como consequência, surgem algumas dificuldades, como prazos maiores para entrega e aumento do frete.

2. Restrição da circulação de veículos nos centros urbanos

Empresas também precisam estar atentas quanto ao conhecimento da região onde os possíveis clientes estão situados, observando a particularidade de cada local.

Essa análise evita certos imprevistos, como a restrição de circulação de determinado veículo no local em horários estabelecidos.

3. Risco de roubos e furtos

Segundo o Governo do Estado de São Paulo, por exemplo, houve um aumento considerável de 23% no primeiro semestre de 2019. O problema gira em torno de produtos mais visados, como:

• Itens tecnológicos, como celulares e computadores, por exemplo;
• Alimentos;
• Bebidas;
• Cigarros.

3 dicas para realizar uma gestão de transporte mais eficiente

Apesar dos desafios encontrados na gestão de transportes, é possível antecipar-se de possíveis problemas e obter resultados ainda melhores. Veja, a seguir:

1. Faça o controle dos custos

Referindo-se à gestão de transportes, é fundamental ter um controle geral dos custos, principalmente em serviços gastos com frete, que é um dos maiores dispêndios de um negócio.

Dessa forma, é necessário o acompanhamento de tabela de preços, analisar estimativas de custos e realizar comparação ao histórico de envios. Assim, é possível prever e monitorar melhor os gastos.

2. Realize previsões de demanda

Analisar de forma preventiva a situação de demanda evita a indisponibilidade de veículos, não comprometendo a entrega do produto.

3. Invista em tecnologia

Em muitos casos, a tecnologia pode ser o gargalo na operação, na otimização de custos e para a geração de competitividade em sua área de atuação no mercado. Por isso, a PWIT garante mais controle da empresa com o software B1LOG. Essa ferramenta possibilita diversos serviços, como por exemplo:

• Gerenciamento de frota;
• Telemetria de veículos;
• Previsibilidade de custos a garantia de resultados;
• Governança;
• Unificação com estabilidade;
• Maior controle dos processos da empresa;
• Fiscalização em tempo real.

Conclusão

Conforme descrito acima, vimos como o sistema de gestão de transporte pode afetar negativamente o rendimento da empresa no mercado. Assim, é necessário pôr em prática medidas preventivas e efetivas para uma melhor gestão de transporte com o uso da tecnologia.

Agora que você já sabe como otimizar processos e garantir resultados promissores, acesse o nosso site e conheça os nossos serviços para a sua gestão de transporte.

Atualmente, as empresas que atuam com a gestão de transporte podem contar com a mais alta tecnologia para colocar todas as suas operações nos eixos, como:

– Inteligência Artificial;

– Realidade aumentada;

– Monitoramento em tempo real.

E contar com uma solução inteligente, por meio de tecnologias integradas, é um investimento certeiro para obter êxito nessa área estratégica, que envolve, além de tudo, alta complexidade e necessidade de organização.

Com a adoção de um sistema, é possível controlar toda a operação, por meio da compilação de dados e acompanhamento dos resultados, aumentando a produtividade e ganhando eficiência.

Então, neste artigo, vamos abordar a importância em dispor de um sistema inteligente de gestão de transporte para o seu negócio.

Simplificação e melhoria na gestão de frotas

Tendo em vista que o serviço de transporte representa a maior parte do custo logístico em uma empresa, é fundamental que haja um controle sólido no que concerne à identificação e otimização das demandas, como na manutenção da frota, tabelas de frete, monitoramento de cargas, entre outros aspectos.

Sendo assim, uma ferramenta de gestão eficiente deve otimizar os custos, prevendo a necessidade iminente de manutenções mecânicas e elétricas de cada veículo, por exemplo, evitando prejuízos no serviço de transporte.

Ademais, deve facilitar a operação como um todo por meio da integração de processos, como cadastro de ativos, estoque e ordem de serviço. Isso favorece o uso racional dos ativos e a tomada rápida de decisões relevantes.

Portanto, essa ferramenta atua no gerenciamento de todos os gastos inerentes à área de transportes, com o objetivo de operar a custo mínimo, ao mesmo tempo em que simplifica e controla a qualidade dos serviços internos e externos.

Como consequência, a empresa passa a aperfeiçoar sua dinâmica e, então, ofertar um serviço mais acessível, atraindo mais clientes.

Governança e eficiência dos processos

Identificar os pontos fortes e fracos da sua operação permite que sejam implementadas as melhorias necessárias nos processos logísticos. E isso é possível por meio do monitoramento de resultados, ampliando a sua visibilidade sobre os serviços ponta a ponta e agilidade na tomada de decisões.

Dessa forma, sustentam-se os pilares da logística empresarial, que envolvem as metas, o planejamento estratégico, a otimização dos níveis de estoque, os controles de custos, inventário e frota, além do monitoramento de cargas. Portanto, contar com um sistema de governança eficiente vai ao encontro de um crescimento orgânico e estruturado da empresa.

Tecnologia de ponta

Conferindo diversos benefícios, a automatização de processos é uma das principais formas de alavancar o andamento de uma operação, e no caso da gestão de transporte, que envolve procedimentos com um alto nível de detalhamento e organização, se torna ainda mais essencial.

Com a alta tecnologia e inovação, como o IoT (Internet das Coisas), é possível obter informações e acompanhar toda a operação em tempo real, favorecendo a tomada rápida de decisões e assertividade nas escolhas. Além disso, a conectividade disponível em um sistema inteligente permite que a equipe se mantenha informada e atualizada 24/7.

Por isso, investir em uma ferramenta apropriada de gestão de transportes representa ganhos em várias vertentes, seja nos setores comercial, operacional e administrativo, proporcionando uma padronização dos processos e operações logísticas, e impactando significativamente na saúde financeira e desenvolvimento da empresa.

Está precisando de um sistema inteligente e economicamente acessível para alavancar seu negócio? Fale com um dos consultores da PWIT, que irá indicar a solução ideal para a sua empresa