Quando se fala em transformação digital vale a pena considerar o CIO, cujas capacidades técnicas são indispensáveis para desenvolver projetos efetivos.
Hoje em dia vemos a volta do CIO (Chief Information Officer) na liderança quando o assunto é transformação digital. Mas, no caminho evolutivo existem pelo menos 3 desafios indispensáveis:
- • Inovar empresas;
- • Implantar tecnologias favoráveis ao negócio;
- • Evoluir os negócios digitais.
Desde os primórdios do século XXI, junto com a evolução da internet, começou no meio acadêmico o desenvolvimento de estudos relacionados com conceito de transformação digital.
Atualmente, transformação digital representa uma realidade cada vez mais presente em diferentes organizações na forma de solução para integrar o negócio às novas demandas da economia.
A Importância de CIO na Transformação Digital
Mas, como entender as melhores estratégias ou mesmo compreender a situação atual da empresa em termos digitais?
Neste contexto se encaixa a presença do CIO, principalmente por causa da perícia em implantar projetos para diferentes processos operativos de uma empresa.
No ano atual existe estimativa de que grande parte dos CIOs deve trabalhar com propostas que se relacionam a temas como:
- • Juntar experiências digitais dos usuários com a empresa;
- • Monetizar dados para gerar mais receitas digitais;
- • Implantar serviços mais personalizáveis para clientes;
- • Desenvolver em larga escala projetos de negócios online.
Para colocar tudo em prática é preciso usar soluções inovadoras como IA (Inteligência Artificial), mobilidade, cloud, entre outros recursos de TI (Tecnologia da Informação).
Não se pode ignorar ainda o dever de promover total reforço ao BACKOFFICE, além da atualização, não apenas para suportar soluções como também realizar uma verdadeira exploração qualitativa do banco de dados, compreendendo os melhores caminhos para desenvolver a organização.
Para Transformar Negócios
É provável que dentro de poucos anos a maioria dos CIOs utilize apps no sentido de modernizar a infraestrutura, o que inclui medidas em:
- • Desenvolvimento de Software;
- • IA;
- • Dispositivos Móveis;
- • Entre outras.
Tais medidas são importantes para preparar a plataforma à transformação digital.
Conforme uma pesquisa atual se pode dizer que entre as grandes empresas brasileiras, 15% já iniciam a automatização das mais diferentes operações de um modo não-coordenado.
Ainda considerando o mesmo estudo, aproximadas 42% das empresas estão nas primeiras fases em matéria de automatização das mais diferentes funções operacionais.
CIO: Nos Caminhos da Modernidade
Antes, CIO representava apenas um gerente de tecnologia.
Atualmente, líderes CIO são as verdadeiras lideranças das mudanças e transformações, ao compreenderem não apenas aspectos tecnológicos como também detalhes dos negócios para apresentarem soluções que fazem crescer pequenas, médias ou grandes empresas.
A inteligência CIO após análises qualitativas pode revelar aspectos indispensáveis para quaisquer empresas, por exemplo:
- • Níveis de vulnerabilidade do negócio;
- • Grau de digitalização na indústria;
- • Como as mudanças ocorrem ou devem ocorrer;
- • O que é necessário para sobreviver em mercados competitivos.
Em épocas de transformação digital nos negócios como tema elementar para qualquer empresa a presença de CIO na organização se torna indispensável à liderança, para efetivar planejamento estratégico capaz de impulsionar oportunidades, desenvolvimento e níveis operacionais.
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